عن المؤسس
مونتاغا فينس ديوب (MVD)
مؤسس ومهندس ومواطن عالمي. مالك DIOP Tech BV.
السيرة الذاتية
مهندس مفتون بالتكنولوجيا في أفريقيا
مونتاغا فينس ديوب مهندس بارع مفتون بتطوير ونشر التكنولوجيا في أفريقيا. يعتبر نفسه مواطناً عالمياً، إذ عاش وعمل في أربع قارات — أفريقيا وأوروبا وأمريكا الشمالية وآسيا.
هذا المنظور العالمي، إلى جانب جذوره الأفريقية العميقة، يمنحه قدرة نادرة على الربط بين الثقافات والأسواق والتقنيات. وُلد في فرنسا لأب سنغالي وأم هولندية، وأمضى جزءاً من طفولته في إثيوبيا في ثانوية ليسيه غيبري مريم — وهو ارتباط عميق دفعه إلى تسمية أبنائه الستة جميعاً بأسماء إثيوبية.
التعليم
| السنغال | المدرسة العسكرية متعددة التقنيات في تييس، بتخصص في مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) |
|---|---|
| فرنسا | شهادة في الإدارة من المدرسة الدولية في بوردو |
| اليابان | أول سنغالي يُقبل في أكاديمية القيادة اليابانية (JCE) |
| كندا | انتقل إليها لتعزيز مهاراته في تكنولوجيا المعلومات |
مسيرة ريادية
أربع قارات، ثلاثون عاماً من البناء
الأصول
وُلد في فرنسا، وترعرع بين القارات
وُلد ديوب في فرنسا لأب سنغالي وأم هولندية، وقضى جزءًا من طفولته في إثيوبيا، حيث التحق بمدرسة ليسيه غيبري ماريام — وهي علاقة عميقة إلى درجة أنه منح جميع أطفاله الستة أسماء إثيوبية.
التعليم
السنغال، فرنسا، اليابان، كندا
المدرسة العسكرية متعددة التقنيات في تييس (العلوم والتقنية والهندسة والرياضيات)؛ شهادة إدارية من المدرسة الدولية في بوردو؛ أول سنغالي يُقبل في أكاديمية القيادة اليابانية (JCE)؛ وانتقاله إلى كندا لتطوير مهاراته في تقنية المعلومات.
بداية المسيرة المهنية
داكار والسياسة الوطنية لتقنية المعلومات
تولى رئاسة قسم الحاسوب في بلدية داكار في سن مبكرة. وبحلول سن الـ26 أصبح عضوًا فاعلًا في اللجنة الوطنية السنغالية لتقنية المعلومات، ثم أصبح لاحقًا مستشارًا لرئيس دولة السنغال — أحد أصغر المستشارين في البلاد آنذاك.
1995
AlphaCad
أسس شركة AlphaCad، أول شركة تقنية معلومات سنغالية تُصدّر خدماتها إلى السوق الفرنسية، متخصصة في رقمنة الخرائط الهندسية للإدارة الفرنسية.
2000
Cydcor وInteraccess، كندا
انتقل إلى كندا لتعلم كيفية البيع وبناء شبكات التوزيع، فانضم إلى Cydcor، ثم أسس Interaccess في مونتريال — مشروع بطاقة خصم مسبقة الدفع لخدمة المهاجرين محدودي الخدمات المصرفية في كيبيك، وهي أول بطاقة خصم مسبقة الدفع تُباع في المتاجر في أمريكا الشمالية.
2008
World Open Services (WOS)
شارك في هولندا في تأسيس World Open Services، المتخصصة في حلول تقنية المعلومات ضمن نموذج المنصة كخدمة. تُعد WOS الشركة القابضة الأم للعلامة التجارية BelCash.
2010
BelCash في إثيوبيا
خلال إجازة في أديس أبابا، لاحظ ديوب والمؤسس المشارك أبراهام غوليلات أن معالجة شيك بنكي تستغرق أربع ساعات. فأسسا BelCash Technology Solutions PLC لخدمة سوق يضم أكثر من 100 مليون شخص.
2022
MamaPays، بالتعاون مع UNCDF وVisa
بصفته الرئيس التنفيذي لشركة BelCash، أسس ديوب MamaPays — منصة رقمية للتحويلات المالية ودفع الفواتير بُنيت بالتعاون مع UNCDF وVisa. فازت المنصة بمسابقة UNCDF العالمية للحلول المالية الرقمية المبتكرة، وحظيت باعتراف Visa كواحدة من أكثر المنصات ابتكارًا في تلك السنة. وقد تم دمج نسخة جديدة منها الآن ضمن Helloopass.
من Interaccess استخلص درساً لا يزال يشكّل المجموعة حتى اليوم: قيمة بناء وامتلاك منصات وبنية تحتية خاصة بدلاً من الاعتماد على منصات قائمة مسبقاً.
أحدث فصل
Helloopass — نظام تشغيل للتجارة المجتمعية في أفريقيا
Helloopass هي منصة تداول عبر الهاتف المحمول تعمل كخدمة (PaaS) مملوكة لشركة World Open Services (WOS IP) / مجموعة BelCash — نظام تشغيل ييسّر التجارة بين أفراد المجتمع الواحد وبين المجتمعات، ومن أسرع منصات التداول نمواً في أفريقيا.
تحت قيادة ديوب، تدمج المنصة أصلياً خمسة نماذج تجارية — السوق، والتوزيع، والصرف، والتجارة الإلكترونية، والمحافظ الممولة من الجهات الراعية — إلى جانب محافظ رقمية ومدفوعات برمز الاستجابة السريعة QR ونشر بعلامة بيضاء على أندرويد وiOS والويب للشركاء المحليين. وينضم التجار وفق نموذج تقاسم الإيرادات بدلاً من الرسوم المسبقة.
تخدم المنصة اليوم 500,000 مستخدم نهائي و5,000 تاجر نشط يومياً، واعتمدها برنامج الأغذية العالمي التابع للأمم المتحدة في إثيوبيا لتوزيع المساعدات، وهي في طور التوسع نحو 20 سوقاً أفريقياً بحلول 2028.
اطّلع على مشروع Helloopass- 500,000
- المستخدمون النهائيون
- 5,000
- التجار النشطون يوميًا
- UN WFP
- التبني المؤسسي في إثيوبيا
الفلسفة
AI-DI: تكنولوجيا في خدمة الإنسانية
الذكاء الاصطناعي مستكمَل بالذكاء الإلهي — الإيمان بأن الجانب الروحي والحدسي من الحكمة الإنسانية له مكانه داخل الحلول التي نبنيها.
- يجب أن تخدم التقنية الإنسانية، لا العكس.
- يجب أن يكون الابتكار مبنيًا على القيم والأخلاق وفهم عميق للاحتياجات الإنسانية.
- يجب أن تُمكّن الحلول المجتمعات وأن تحترم الأبعاد الثقافية والروحية للحياة.
«في السنوات الخمس والعشرين القادمة، سنبني إرثاً يدوم لقرن من الزمن.»استكشف المشاريع